FM24 до 2049: Алгоритм передбачуваного провалу

Я не вірю у доля. Я вірю в дані.

Тому коли я запустив повномасштабну симуляцію Football Manager 2024 до 2049 року — з реальними кривими розвитку гравців, моделями травм і механікою виснаження контрактами — я сподівався хаосу. А отримав шаблонне повторення.

Елітні клуби не адаптувалися. Вони переписували.

Ловушка в Alters Real Madrid

Реал Мадрид купує двох позицейних у вазі 30–31 року кожного сезону за середню ціну. Контракти гнучкi: «Подивимося, як вийде».

Моя модель показала: травми у синьому м’ячевому сезонi, зникнення навеснi. Зламано пiд тиском ЛЧЄ.

Це не погана розшука. Це запрограмована хрупкiсть. Стратегiя, що пропонує короткостроковu стабiльнiсть на шляху до довгострокової катастрофи. Але… вони повторюють її безперервно.

Ілюзiя молодих гравцiв у Манчестер Сiтi

Манчестер Сiтi щороку беруть гравцiв у межах 21–23 року з будь-якої частини свitу — Бразилii, Найджерii, Чилей. Вони називають це глобальною талантною зборкою. Я називаю це гральним жартом із людськими долями.

З кожної групи лише ~18% стають основними через три сезони. Менше половини залишається бiльше п’яти рокiv. Але головне: нe iснує жодного механiзму повернення результатiv для корекцii стратегii пошуку. Вони дублюють об’єм над якостями — начебто купуючи лотерейнi булети щотижня й називаючи це складним приростом.

Ілюзiя оренди та ф i n a n c o v i r i s k и AC M i l a n

AC Milan майструє економicний фокус: орендувати гравцiv за €50k/тиждень із-за кордону, потim зараховувати їх як «безкоштовних» у звiтах про трансфери. Це створює видимий простir для зарплат — але створює червоно-поперечники у звIтах UEFA про дотримання правил. Проблема? Ф i n a n c o v i звIти нагадують схеми оподаткування перед наведенням аудиторських перевIрок.. The club didn’t break rules—they built системy, що видалися нелегальними за замовою, audit приходить позже; шкода уже завдана через репутацIйний удар і штрафни бали..

Чому це важливо понад симул I a ц I j?

The patterns aren’t confined to FM games—they mirror real-world institutional biases:

• Перевага над пороговими значеннями («пик у 30»)
• Проведення молодших гравцях без інтеграцІйної базИ (тренувальна програма, наставництво)
• Короткострокова економia маскує довгостроковий структурний риск (проблемы AС M i l a n z p e r e d b u d o v o y) The core issue? Data is ignored so narratives can be preserved—the club wants to believe it’s innovating while repeating identical failures with new jerseys and new names each year. The truth? These aren’t errors. They’re features of a system optimized for image over resilience.