PSG対マイアミの観客数の真実

数字は嘘をつかない——でも、なぜ私たちは嘘を信じるのか？

PSG対マイアミ：65,574人。これは「ブラジル的情熱」ではない。マイアミの3億ドルスタジアムとパリのグローバルなファンベースが生んだ経済的成果だ。 レアル・マドリッド対ユベントス：62,149人。それは劣勢ではない。計算された数字だ。ラ・リーガの観客はUEFAの値上げ政策で減り続けている。

真の主役はスタジアムだ

マイアミ・ハードロック（62K）、アトランティカ・メルセデス・ベンツ（31K）、オーランド・キャン（42K）。これらはコンクリート競技場ではない。経済バロメーターだ。 真の指標は忠誠ではなく、立地経済だ。ロンドンのブラジル系ファンは知っている——感情で席を埋めるのではない。不動産価値で埋めるのだ。

アルゴリズムは心など気にしない

これらの観客数にxGモデルを適用した。相関性は強い。しかし因果関係？存在しない。 フラメンゴ対バイエルンがインテル・ミラン対フリウンセンより多かったのは、フラメンゴが前シーズン半額でチケットを売り、リオデジャネイロからマーケティング権利を得たからだ。 これはサポーター論ではない。文化に紛れ込んだ区画法と税制優遇なのだ。

では私たちは何を見ているのか？

心臓が鼓打つ場所ではなく、お金が動く場所を見ているのだ。 2024年のサッカーを理解したいなら——感情の賛歌を読むのはやめよう。スプレッドシートを読み始めよう。 観客はあなたの家族ではない——あなたのROIだ。